DIA线上课程 | 一条路径,掌握创新药临床开发全过程

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创新药研发,从来不是单点突破的战役,而是一场贯穿全生命周期的系统工程。

从一个靶点进入临床前的反复验证,到首次人体试验(FIH)的谨慎起步;从剂量爬坡与概念验证(PoC)的价值判断,到关键性注册临床试验的证据构建 ——每一个阶段的决策质量,都直接决定着管线的最终命运。

 

 
 
 
 

  临床科学能力地图:

五阶进阶,两大赛道

第一阶:进入人体前后的关键决策

——《早期临床研究 —— 首次人体试验到概念性验证》

药物能否顺利从实验室走向人体,取决于临床前与早期临床之间的精准衔接。这一阶段要回答的核心问题是:这个药,值不值得推进到人体?

课程覆盖临床前靶点选择、药代动力学、药理毒理研究策略,到首次人体试验起始剂量选择、剂量爬坡方法设计、爬坡终止规则,再到概念验证(PoC)的终点设计、生物标志物运用、统计学考量。从全局视角理解早期临床研究与药物开发的战略关系,构建"right drug + right dose + right patient"的完整决策框架。

  • 十大课时系统覆盖:从靶点验证到 PoC 设计的全链条

  • 多位行业资深讲者:药企 + 医院 + CRO 多视角实战经验

课程课时

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课时一

早期临床研究概述

  • 早期临床研究的定义

  • 早期临床和晩期临床的区别

  • 早期临床实验成功的几大要素

 
 

课时二

临床前开发中的药代动力学

  • IND- Enabling的药代动力学考量

  • 临床前转化的剂量探索

  • 体外模型的发展

 

课时三

药品早期开发中的临床前药理及毒理研究策略和设计

  • 创新项目的开发和药理研究策略

  • 临床前毒理和药代研究策略

  • IND申报相关的药理和毒理研究内容的设计

 
 

课时四

创新药早期临床设计和剂量选择

  • 首次人体试验设计

  • FIH起始剂量选择

  • RP2D的科学考量

  • 模型引导的剂量选择和优化

 
 

课时五

临床验证性研究的终点选择

  • 验证性临床试验的终点选择依赖于疾病和适应症

  • 替代终点在验证性临床试验中的应用

  • 新颖临床终点如何得到监管部门的认可

 
 
 

课时六

中国分公司在跨国公司早期研究的定位

  • 能量概念在早期临床研究设计中的意义

  • 中国跨国公司参与和主导早期临床研究的重要

 
 

课时七

早期临床研究的统计学设计

  • 早期药物剂量探索以及扩展研究试验设计

  • 单臂临床研究试验设计的一些考虑以及在早期药物研发中的应用

  • 多国多中心研究试验设计以及在早期药物研发的应用案例

 
 

课时八

中国参与国际多中心临床研究的策略

  • 早期临床研究的特殊挑战及应对

  • 1方案设计 2 实操方法

 
 

课时九

早期临床研究案例分享

  • 案例分析,分享几个早期临床的成功和失败案例,帮助大家理解早期临床研究的重要性。

 
 

课时十

临床前药物靶点的选择及案例分析

• 肿瘤早期靶点筛选和发现

• 靶点验证和动物差异

• 老靶点:BIC vs FIC

 
 
 
 
 

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第二阶:安全性与剂量探索

——《I 期临床试验研讨课程》

FIH 之后,I 期是真正 "摸着石头过河" 的阶段。安全性数据怎么读?剂量爬坡怎么控?IND 申报有哪些难点?中外同步研发怎么做?

本课程聚焦 I 期临床试验的科学理解与实践技能,涵盖新药 IND 申报中临床前 / CMC 数据难点解析、基因 / 细胞治疗药物早期研发、罕见病药物研发设计、首次人体试验挑战与案例、CQT/TQT 试验设计、肿瘤药 I 期疗效评估、I 期项目管理与核查要点等核心议题。讲者汇聚医院、药企、CRO 三方专家,把 I 期研究的每一个关键环节讲透。

  • 9 大实战模块:从 IND 申报到核查全流程覆盖

  • 多模态药物视角:小分子 + 基因 / 细胞治疗+ 罕见病全覆盖

  • 案例驱动:首次人体试验难点、中外同步研发策略真实复盘

课程课时

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课时一

新药IND申报中临床前/CMC数据的难点解析

课时二

罕见病药物早期研发策略及设计

 

课时三

基因/细胞治疗药物早期研发策略及设计

课时四

CQT/TQT试验设计考量及心电图中心阅读分析

课时五

首次人体试验(FIH)的难点及案例分析

课时六

创新药早期中外同步研发的策略及案例分享

 
 
 

课时七

肿瘤药I期临床试验疗效评估的要点

 

课时八

I期临床试验项目管理和实施要点

 

课时九

I期临床试验的核查要点和案例分析

 
 
 
 
 

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第三阶:项目价值验证

——《早期临床研发的重难点考量与实战案例分析》

当研发模式转变、竞争升级、试错成本飙升,早期临床研发不再是 "按部就班走流程",而是需要以终为始的策略优化。

本课程聚焦新药早期临床研发阶段的重难点,通过不同案例结合实战视角拆解难点,分析解决策略 ——从成功中提炼规律,从失败中吸取教训。帮助学员理解早期研发的底层逻辑与深层目的,学会基于现有基础优化研发策略,在资源有限的情况下做出最优决策。

课程重点

  • 系统解析:早期临床从理论到实战的完整思路

  • 难点拆解:不同阶段面对不同难题的解决策略

  • 底层逻辑:以终为始的策略优化方法论

 
 
 

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第四阶:上市前关键证据构建

——《创新药研发的关键注册临床试验:策略、设计和案例实践》

关键性临床试验,是决定药物能否上市的 "临门一脚",也是研发投入最大、风险最高的阶段。设计上的一个疏漏,可能导致数年努力付诸东流。

本课程聚焦关键注册临床试验,围绕试验设计、执行及数据分析解读展开,特别强调在不同适应症和研发策略下的研究设计考量。通过案例分享,介绍如何在临床开发计划(CDP)和研究设计中平衡风险、提高产品竞争力、加快研发进程,以及解读临床试验结果在与监管机构沟通中的挑战与机遇。

课程重点

  • 系统解析:关键注册临床试验在新药研发中的全局考量

  • 设计创新:CDP 及适应性设计等创造性方法深度讨论

  • 案例驱动:数据解读与监管沟通的实战经验分享

 
 
 

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赛道一:特殊疾病领域突破

——《罕见病研发、临床与患者参与》

罕见病药物研发是当下最受关注的赛道之一,但 "病例少、终点难、招募难" 的三重挑战,让很多团队望而却步。传统的临床开发思路在罕见病领域往往行不通,需要一套全新的方法论。

罕见病专项培训,从基础知识到政策法规,从患者旅程到药物研发策略,从临床诊疗到临床试验设计,从医学遗传学到未来趋势 ——8 大模块构建罕见病研发全景知识体系。汇聚临床、科研、监管、患者组织多方视角,帮助学员真正理解罕见病研发 "以患者为中心" 的核心逻辑。

课程课时

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七大模块系统覆盖:从基础概念到临床试验设计全链条

多方视角:临床医生 + 遗传学家 + 统计学家 + 患者倡导者 + 药企

实战导向:重症肌无力等典型案例深度解析

 

模块一

罕见病介绍

  • 罕见病的定义

  • 罕见病立法的意义

  • 基因组医学是罕见病诊疗的基石

  • 罕见遗传病是转化医学和精准医学的范例

  • 罕见病药物研发是以病人为中心的典范

模块二

政策和监管

 

模块三

患者旅程和罕见病倡议者的视角

  • 患者旅程的定义

  • 中国罕见病患者旅程解析

  • 罕见病患者旅程的价值与案例

  • 罕见病倡议者的视角与展望

模块四

医学遗传和遗传咨询

1.罕见病的医学遗传

2.罕见病的医学咨询

  • 遗传咨询的目的与原则

  • 基因组医学时代遗传咨询的特点与要求

  • 罕见病遗传咨询要点与经验分享

模块五

罕见病患者管理和临床诊疗

1.罕见病的患者管理

  • 罕见病患者的主要管理难点

  • 目前罕见病患者管理的模式

  • 优化罕见病患者管理的策略

  • 典型案例分享(以重症肌无力为例)

  • 罕见病患者管理的未来展望

  • 北京协和医院临床药理研究中心I期副研究员

2.罕见病的临床诊疗

  • 罕见病概述

  • 早期诊断的重要性

  • 个体化治疗策略

  • 多学科合作

  • 患者支持和教育

  • 新药研发与可及性

模块六

罕见病的研究、治疗开发和临床试验

1.罕见病的研究、治疗开发

  • 药物开发的挑战与机遇

  • 转化医学的应用

  • 临床试验的设计与实施

  • 药物再利用与组合疗法

  • 患者参与与共同研究

2.罕见病的临床试验

  • 罕见病临床试验设计上的考虑

  • 罕见病临床试验统计学考虑

  • 罕见病临床试验的监管考虑

  • 总结

 
 
 

模块七

罕见病药物研发

 

1.中国创新药研发的历史回顾

  • 药物研发创新发展趋势

  • 跨国药企创新药研发的策略和商业化思维

  • 罕见病和孤儿药研发的策略 - 跨国药企战略案例分析

  • 中国创新药研发如何走出困境 - 出海成了唯一的选项

 
 
 

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赛道二:新技术应用

——《放射性药物 —— 从基础理论到临床应用》

放射性药物(核药)是当下最火热的前沿赛道之一。它能从分子水平反映病变组织的基因、代谢及功能状态,在肿瘤、心血管、神经系统疾病的诊断和治疗中具有独特优势。但核药的研发逻辑与传统药物截然不同 —— 辐射防护、放射性样本管理、特殊法规要求、显像终点设计…… 每一个环节都有独特的挑战。

本课程构建了从基础到临床的完整学习体系:基础知识与辐射防护、法规监管与注册申报、非临床评价、CMC 研发生产与质量管理、临床评价与运营管理 ——5 大模块覆盖放射性药物研发全流程。

课程课时

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5 大模块全链条:基础→法规→非临床→CMC→临床

 

模块一

放射性药品基础知识、发展与防护

1.放射性药品基础

  • 放射性药品简介

  • 放射性药品的介绍与常见分类

  • 放射性药品发展历史

  • 放射性药品产品特点

2.放射性药品发展

  • 放射性药品临床应用(案例分享)

  • 放射性药品市场规模、研发热点及前景

3.放射性药品防护

  • 放射性药品辐射防护

模块二

放射性药品法规监管与注册申报审评

4.放射性药品法规监管与注册申报审评

  • 法律法规与监管框架

  • 地方政策与行业支持

5.注册、申报与审评

  • 放射性药品相关法律法规

  • 放射性药品的特殊要求

模块三

放射性药物非临床评价要点及案例分享

6.非临床评价

  • 放射性药物概述

  • 放射性药物非临床评价相关指导原则

  • 放射性药物非临床评价要点

  • 放射性药物案例分享

  • 总结

模块四

放射性药品CMC

7.放射性药品CMC(一)

  • 放射性药物研发方向

  • 放射性核素的来源与制备

  • 药物合成与标记

  • 生产工艺开发

  • 生产设施与设备

  • 批生产记录与管理

8.放射性药品CMC(二)

  • 质量标准制定

  • 质量控制方法

  • 质量管理体系

  • 实际应用案例分析

模块五

放射性药品临床评价

9.临床评价(一)

  • 临床试验设计

  • IIT研究(可为各种不同研究目的)

10.临床评价(二) - 杨国韬

  • 临床运营管理

  • 临床案例分享

 
 
 

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DIA「学苑畅享包计划」

——一套完整的研习方案,赋能面向未来的团队

▸ 这不是课程的简单集合,而是融合国际化视野、跨领域知识、前瞻性议题的“团队能力加速器”

▸ 课程具备国际化与前瞻性——学习同步全球监管科学、前沿技术(如AI与基因治疗)的通行知识,提前储备应对变革的能力

▸ 为团队形成统一的专业语言和共通的思维框架,打造“跨领域协同”的战略投资

 

 

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